Leidinggeven op afstand? Zo stel je duidelijke doelen én behaal je ze met jouw ‘remote’ team!
Turbulente tijden. De wereld is in een blitz-tempo veranderd. In luttele weken lag het wereldwijde bedrijfs- en sociaal leven ondersteboven … Tegelijkertijd wordt van iedereen verwacht dat alle bedrijfsactiviteiten gewoon door blijven draaien. De kans is groot dat je...
In 5 stappen meer succes met 2 oren en 1 mond als startende manager
Denk aan het oude gezegde: “God gaf ons twee oren en slechts één mond”. Dat zegt alles. Luisteren is fundamenteel om doeltreffend te communiceren. Dat geldt voor iedereen, en zeker startende teamleaders hebben hier ontzettend veel baat bij! Je zal namelijk effectiever...
“Durf fouten te maken en durf ze toe te geven aan jouw team.”
"Durf fouten te maken en durf ze toe te geven aan jouw team." - Jacqueline van VoordenOnlangs had ik een tof gesprek in de vorm van een interview met Jacqueline over het 'nieuwe' leiderschap. En dat gesprek deel ik nu met jou (link naar podcast hieronder)! Ik beschouw...
De onzekere ‘overachiever’: waarom je jezelf zo dwars blijft zitten
De top bereiken. Dat is wat je wil. Waarom? “The sky is the limit”: althans dat zegt men wel eens. Maar voor jou, nieuwe gedreven leidinggevende, is er geen ‘limit’… Nietwaar? Want waarom zou er überhaupt een limiet zijn? Prestaties zijn fijn. Je stelt een doel, werkt...
You can do it!
Omarm de verandering beste vriend. Indien je eerlijk bent, en zoals de meesten van ons, dan hou je niet van verandering. Nochtans is dat het enige wat er is. Op alle vlakken. Professioneel, privé, lichamelijk, geestelijk, maatschappelijk, technologisch, ... De status...
Wie ben jij: een input of een output manager?
Als startende teamleader wordt je altijd flink wakker geschud op het moment dat je met je eerste conflict te maken krijgt. Dit kan van alles zijn trouwens; een project dat niet goed wordt aanvaard door jouw team, medewerkers die elkaar niet liggen of een teamlid dat...
Happy Manager, Happy Team!
Weet je wat één van de grootste frustraties is van menig manager? Ontevreden teamleden. Ontevreden teamleden tonen vaak weinig tot geen initiatieven en kunnen in het ergste geval ook nog eens andere teamleden ‘aansteken’. Teamleaders kunnen zich op een gegeven moment...
Mijn baas is een krak! …
... omdat hij zichzelf in vraag durft te stellen. Als manager wil je op elk vlak binnen je werkgebied natuurlijk uitblinken. Je team inspireren, je doelen behalen, ambities waarmaken en vooral gewoon je werk goed doen. Maar hoe doe je dat eigenlijk allemaal? Het zijn...
Zeg JA tegen vertrouwen en bouw een sterk presterend team!
Eén van de basiselementen voor een goede werksfeer én succes is vertrouwen. Vertrouwen is een sterk bindende factor, die gegarandeerd voor succes zal zorgen binnen elk team. Het is één van de elementen waardoor een team evolueert naar diepgaande betrokkenheid,...
Harmonie op de werkvloer: 3 tips
We hebben er allemaal weleens mee te maken en jij als nieuwe manager ongetwijfeld: een akkefietje op de werkvloer. Maar hoe ga je hiermee om? Met deze 3 tips zorg je voor harmonie. Goed people management kan een hele kunst zijn en bestaat uit vele afzonderlijke...