De onzekere ‘overachiever’: waarom je jezelf zo dwars blijft zitten

De onzekere ‘overachiever’: waarom je jezelf zo dwars blijft zitten

De top bereiken. Dat is wat je wil. Waarom? “The sky is the limit”: althans dat zegt men wel eens. Maar voor jou, nieuwe gedreven leidinggevende, is er geen ‘limit’… Nietwaar? Want waarom zou er überhaupt een limiet zijn? Prestaties zijn fijn. Je stelt een doel, werkt...
You can do it!

You can do it!

Omarm de verandering beste vriend. Indien je eerlijk bent, en zoals de meesten van ons, dan hou je niet van verandering. Nochtans is dat het enige wat er is. Op alle vlakken. Professioneel, privé, lichamelijk, geestelijk, maatschappelijk, technologisch, … De...
Wat als … De wereld een gebrek aan soft skills had?

Wat als … De wereld een gebrek aan soft skills had?

Heb je weleens je I.Q. getest? Vast wel, samen met jou trouwens vele anderen. Dan weet je meteen waar je qua intelligentie aan toe bent. Als je graag wetenschapper wil worden is een ietwat bovengemiddeld intelligentiequotiënt natuurlijk wel handig. Daarbovenop zijn de...
Help! Ik ben teamleider, wat nu?

Help! Ik ben teamleider, wat nu?

Heb je onlangs promotie gemaakt en ga je voor het eerst leidinggeven? Proficiat! Fantastisch nieuws natuurlijk, iets dat je waarschijnlijk ook van iedereen in je omgeving zal horen. Teamleider of manager worden is voor velen een ambitie die eindelijk waarheid wordt;...
Leider of Micromanager?

Leider of Micromanager?

Een nogal moeilijk te verteren waarheid is dat heel wat managers denken dat ze een leidersfiguur zijn, maar eigenlijk benaderen ze meer het beeld van een bazige controlefreak. De klassieke micromanager, die vaak voorkomt op verscheidene managementniveaus. Een strever...